当2026年第一声钟响漫过山岗、掠过海疆、洒向戈壁，回荡在每一寸奋斗的热土上，我们站在“十四五”收官与“十五五”启幕的历史交汇点，回望耕耘足迹，眺望壮阔征程。值此辞旧迎新的美好时刻，我们谨向长期以来关心支持三峡物资招标公司的各级领导、合作伙伴与各界友人，向心系公司发展的离退休老同志、职工家属，向辛勤奋战在各自工作岗位的全体干部职工，致以最诚挚的祝福和最崇高的敬意!

　　变局之中，唯创新者进；攻坚之路，唯实干者胜。2025年，我们以“领航工程”为指引，将党建工作深度融入物资招标管理实践，积极推动与上下游企业、兄弟单位开展联建共建，合力践行“规范、公正、阳光、节资”招采理念，共同擦亮“阳光采购”廉洁文化品牌。我们以“绿链强基”为抓手，大力推动供应链建设，发布光伏组件、水泥、碳源等品类绿色采购技术规范，优化大宗物资招标采购方案，精益运维三峡电厂智慧仓库，助力三峡集团首获中央企业采购与供应链管理对标评估A级，构建起高效、敏捷、韧性、可持续的供应链体系。我们以“吉量行动”为引擎，加速推进人工智能应用，深化大数据体系建设，落地多个“AI+”应用场景，建设阳江智能仓储管理系统，开发智能清标软件实现从“高山”“流水”到“筑坝”的持续迭代升级，推动科技创新与成果应用双向发力、同频共振。

       这一年，我们深耕“粮草供应”不缺位，实现经营业绩的逆势突破，招标代理金额连续三年超千亿元，物资一级集采节资率稳居能源央企前列，“三峡e购”商城年度订单金额同比增长20%，生态环保设备到货量突破10万台套，一级储备基地线上管理物资近12万项，二级储备基地覆盖区域增加40%，物资保供能力迈上新台阶。

       这一年，我们坚定“挺进深海”不退缩，优化海上施工船机经营模式，全力推行期租和“甲供”运营，“乌东德”号、“白鹤滩”号船机以高标准服务保障三峡集团22万千瓦海上风电机组安装，助力莆田DE项目成为全球首个16.6兆瓦级机组批量应用的海上风电场。

       这一年，我们坚持“开拓市场”不停歇，在供应链延伸服务等新兴领域全面发力，为三峡水运新通道重大项目量身打造设备物资供应管理“一揽子”服务方案；成功承接雅江、内蒙电力等60余个集团外招标项目；妥善完成巴基斯坦卡洛特、秘鲁圣加旺Ⅲ、埃及、约旦等水电、风光项目物资供应，让“走出去”步伐更加稳健有力。

　　时光不语，却深深镌刻奋斗者的足迹。过去的五年，我们硕果盈枝、步履铿锵。公司以绿色低碳为发展方向，核心功能、核心竞争力不断增强；以效益优先为基本前提，企业治理水平不断提高；以科技创新为重要支撑，新质生产力强劲动能持续激发；以高水平安全为底线红线，防范化解重大风险能力全面提升；以高质量党建为引领保障，风清气正政治生态不断巩固。

　　新征程的号角已经吹响，没有捷径唯有实干。2026年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十届四中全会精神，合理把握“公平、择优、造价、质量、责任”五个方面的关系，聚焦主责主业，增强核心功能与核心竞争力，提高工作效率与经营效益，强化内部协同与外部协调，在服务集团上更加“聚焦”，强化招标代理项目全生命周期管理，提升集采方案针对性与专业性，持续推动电商化采购升级，拓展生态环保设备大修重置和改造业务，推进储备基地信息互联、虚实融合，稳固主业基本盘；在价值创造上更加“深入”，从程序服务向专业管理、成本控制、技术支撑转型，严格落实“过紧日子”要求，优化业务管控模式，降低资金风险；在创新转型上更加“主动”，加强科技创新顶层设计，探索与业务发展相匹配的技术孵化体系，推动信息化、数字化、智能化科创成果应用，驱动核心业务转型升级，培育发展新动能；在风险防控上更加“严密”，推进危险作业环节无人化、复杂工况作业机械化、日常管理流程信息化、安全风险预警智能化，构建“全链条、可追溯、闭环式”质量管控机制，守牢安全发展底线，全力打造具有行业影响力的现代供应链企业。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。愿伟大祖国山河锦绣、繁荣昌盛!愿三峡集团与物资招标公司行稳致远、基业长青!愿全体同仁及各界友人阖家幸福、岁岁平安、逐梦前行!

　　董事长、党委书记 胡岱松

　　总经理、党委副书记 刘星

　　2025年12月31日