滔滔长江奔涌三峡，巍巍大坝横卧江川。世界最大水电站巍峨矗立，钢铁雄躯与浩荡江风共舞。

　　2018年4月24日，习近平总书记视察三峡工程并发表重要讲话，给予“一个标志、三个典范”的高度评价，提出“大国重器必须掌握在我们自己手里”。八年后，一场静默革新正在三峡坝区的设备物资仓库悄然酝酿，奏响清洁能源智慧供应链的时代新韵。

　　从三峡到阳江，智慧仓库为现代仓储管理注入动能

　　三峡大坝左岸，占地5300平方米的三峡储备基地智能仓库，犹如三峡水利枢纽工程的“后勤中枢”，储存着1.5万余种精密设备与应急物资，16台蓝色机器人在货架间穿梭，激光导航系统在货架上投下蓝色星轨。这是三峡物资招标公司与长江电力深度协作，以专业化管理队伍和仓储管理经验，配合完成区域仓储资源整合的重要成果。

　　在我国加速推进数字化与智能化转型进程的当下，智慧仓储正逐步重塑传统物流格局，成为推动经济高质量发展的重要引擎。2025年12月15日，在距离三峡坝区一千余公里的广东阳江，三峡阳江储备基地智能仓库正式投入运行，推动三峡集团传统仓储管理数智化转型迈出坚实一步。

　　走进阳江储备基地智能仓库，映入眼帘的不再是堆叠如山的纸质台账与人工清点的繁忙场景。取而代之的，是整洁有序的货架、高效运转的智能终端与实时跳动的数据大屏。这里，正上演着一场从“人找物”到“物找人”的智慧变革。

　　“以前盘点一整库房的物资，得花一整天，还容易出错，现在使用PDA感应盘点，不到半天就能完成。”一位刚完成盘点的库管员感慨道。

　　依托RFID技术，仓库内每一件高价值备品备件都拥有唯一“电子身份证”，通过手持终端或智能操作台，即可实现物资自动识别与信息采集，真正做到“一物一码、全程可溯”。

　　而更令人惊叹的，是“无感出库”功能。授权人员通过人脸识别后，系统自动调取领用申请，物资即可完成出库，全程无需人工干预。这一创新不仅大幅提升作业效率，更有效杜绝人为操作错漏与风险，实现管理流程规范化与标准化，完成从“人管”到“智管”的跃升。

　　智能仓库的“智慧”不仅体现在效率上，更体现在对风险的前瞻性管控。库房内布设的温湿度传感器、烟雾探测器与气体监测设备，如同24小时值守的“智能哨兵”，实时监测环境状态。一旦数据异常，系统将立即触发预警，通过短信、系统消息等方式推送至管理员，实现“监控-预警-处置”闭环管理。

　　值得一提的是，采用双光感知技术的可视化烟雾探测器，能有效区分真实火情与误报源，显著降低误报率，确保每一次报警都真实可靠，为库房安全构筑起一道坚固的数字防线。

　　从“人管”到“智管”，从“被动响应”到“主动预警”，阳江储备基地智能仓库的建成与投运，不仅是管理手段的升级，更是管理理念的革新。智能仓库正以数据为纽带，以智能为引擎，重塑传统仓储的运行逻辑，为集团物资储备基地高水平管理注入源源不断的“智慧动能”。

　　加快转型升级，打造三峡集团物资储备新范式

　　2021年，国务院国资委明确提出“对物资储备和供应实行集中组织和管理，建立资源共享的集中储备和集中供应管理体系”“集团层面的采购与供应链资源充分共享”的物资集约化管控评价指标。

　　2022年，三峡集团提出建立“一级储备全面、二级储备共享、三级储备应急”的三级储备体系。三峡物资招标公司负责将三峡集团“三峡e购”电子商城打造为统一、稳定的物资供应渠道，实现一级储备基地物资供应品类全覆盖，并具体负责二级储备基地重要仓库管理。

　　三峡物资招标公司整合东方电机、金风科技等近300家头部电力成套设备和重要零部件制造厂商资源，高质量建成一级储备基地，形成覆盖10万项物资的云端虚拟库，即需即采，减少储备成本，有效破解电力物资备品备件“存不起、等不及”的行业痛点。公司创新在线询比价功能，采购周期从数周缩短至3到5天，应急物资供应建立10天快速响应机制，供应链管理实现“需求-采购-供应-结算-领用”业务全链路可追溯。

　　同时，公司配合改扩建30余处二级储备基地，统一仓储作业、流程操作等标准，推动二级储备基地标准化、规范化运营，加速推进仓储智能化建设工作，实现集团物资响应时间缩短至24小时内，构建起辐射集团公司国内水电、火电、新能源项目的“黄金保供圈”。

　　为实现一级储备与二级储备虚实联动，促进物资高效储备，三峡物资招标公司协助集团公司建立统一的物资编码体系，通过“一物一码”使一级储备虚拟库商品与物资编码相关联，推动物资在二级储备实体库采购送达后能够快速对应入库，并利用智慧供应链平台，联通集团内部各单位生产管理系统，实现库存数量、采购价格等物资信息互联共享，通过系统性创新构建高效供应链体系，系统解决电力企业物资管理成本高、效率低、应急弱等痛点，有限构建“集中管控+弹性响应”的供应链管理体系。

　　征程万里，重任千钧。作为三峡集团物资集约化管理实施主体和集中采购、统一招标的实施平台，三峡物资招标公司始终牢记领袖嘱托，服务集团发展大局，以价值创造为导向，以改革创新为动力，以防控风险为底线，着力提升物资集约化管理水平和供应链现代化水平，持续增强核心功能、提高核心竞争力，奋力开创公司高质量发展新局面，全力以赴为助力集团公司建设世界一流企业贡献力量。（来源：三峡物资招标公司仓储事业部 三峡电商公司）